Med en aldrende arbejdsstyrke og et behov for at skære ekstra udgifter til hjælpearbejdere på grund af ineffektive produktionsprocesser implementerede Nissan-motorfirmaet Universal Robots' UR10-cobotsystemer.
Som et af de mest genkendelige bilmærker i verden stod Nissan Motor Company over for et problem. Ud over et behov for mere strømlinede produktionsprocesser på sit store Yokohama-anlæg, stod det over for virkeligheden med en aldrende arbejdsstyrke og tab af vitale færdigheder.
Forretningstransformationen
Nissans 3.200 medarbejdere fremstiller motorer og dele til el- og hybridbiler og er ansvarlige for forarbejdning og montering af maskindele med tætte forbindelser mellem produktionslinjen og ingeniørafdelingerne. Denne integrerede tilgang til produktion gør det endnu vigtigere at sikre, at medarbejderne støttes og får den rette mængde erfaring.
Et problem, der forårsagede problemer på dette område for anlægget, var niveauet af "takttid" – som vedrører cyklustiden for en bestemt proces – og hvordan dette nogle gange ville overskride, hvilket gjorde det nødvendigt at bruge hjælpearbejdere, hvilket igen betød større arbejdskraft- og personaleomkostninger for Nissan.