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撇開其他不談，COVID-19這一年教會我們預期不可預測的事物。當然，製造商一直非常希望能改變，但是COVID-19疫情似乎在一夕之間席捲了製造業，造成了深遠而持久的影響。一年後，我們回顧過去，看看製造商在逆境中如何逆勢而起。
在優傲，我們與成千上萬成功、創新的製造商交談，他們正面臨不確定世界的挑戰。以下是他們採用的一些做法，值得大家參考。
自動化是最強大的策略
VUCA一詞是指易變（Volatile）、不確定（Uncertain）、複雜（Complex）和模棱兩可（Ambiguous）的狀況，因此用VUCA來形容混沌不明的現況再適合不過。對於製造商而言，自動化已是成功破解現況最強大的策略，無論這個混沌不明的情況是因疫情而起，還是因其他業務挑戰所引起。
數十年來，自動化已幫製造商提高連續性、彈性、競爭力、生產率和員工安全性。在當今這個混沌不明的世界中，越來越多製造商轉向協作自動化。彈性、直覺的協作自動化非常適合快速變化的情況，可縮短計劃時間、預算、僱用和訓練員工掌握新技能的時間，也可進行大規模的工廠和公司重新配置。
灌溉設備對印度的農業至關重要，且需求很高，但由於COVID-19，許多公司因出缺勤不佳而受到重擊。Krishi Group是印度農業設備製造商的領頭羊，在將優傲協作型機器人導入工廠前，曾面臨40至50％勞動力短缺問題，因此無法跟上市場需求。 協作型機器人現在可以與人類一起完成品質控管的任務，過去需要兩名工人才能完成。
供應鏈需要備案
全球疫情迅速重擊供應鏈的結果，顯示製造業雖發展多年，卻仍不勘一擊。如今，製造商知道他們需要備案，以防遠端生產或供應受到影響，及市場需求發生變化。同時，許多製造商已經意識到，更貼近客戶能帶來很多好處，即便是在勞動力成本較高的地區亦然。
關鍵在於能夠根據人力的特性和工作的安全性做安排，並能夠提升人力價值和技能來滿足新的生產需求。協作型自動化可以幫助各種規模的企業預測，並有效地應對變化，從而將不可預期的障礙轉化為新的契機。
隨著疫情蔓延，總部位於加州的第三方物流公司德剛物流（DCL Logistics）業務量成長了30％。由於德剛物流的新型優傲協作型機器人系統及其快速重組人力資源的能力，讓該公司是唯一能在不改變「中午送件，當天發貨」這項服務協議的情況下，能處理大量湧入訂單的物流中心。這讓該公司在疫情期間鶴立雞群，還有客戶非常感激，決定向德剛員工致贈午餐和禮物以示感謝。
勞動力短缺帶來機會
以前的離岸趨勢是由低成本勞動力來進行。但協作型自動化的進步，讓生產過程中的生產率大幅提升，並降低了成本。如今，許多協作型自動化都能輕鬆在當地重新部署。傳統上低成本國家的勞動力價格每年都以兩位數的速度成長，價格親民的協作型機器人使自動化變得更容易實現，無論公司規模大小。
適應不斷變化的需求
不確定性讓各家企業越來越需要有所轉變。萬一他們突然要生產與工廠最初所設計不一樣的產品，該怎麼辦？萬一市場突然需要更多客製化商品，該怎麼辦？
協作型自動化設計的目的是要能好上手，且要能快速部署。如此一來，內部員工就能花費最少的精力，移動、更改和重新部署機器人。
符合全新的安全條件
疫情期間保持社交距離已成為控制感染的首要任務，對於許多製造商而言，這項措施將無限期地持續進行下去。許多成功的製造商因為擁有協作型機器人，因此能更快地重新上線。透過在標準生產線中安插優傲協作型機器人，這些公司能夠降低面對面的風險，並在維持較高生產水準的同時，讓員工保持安全距離。
疫情期間的機器人應用案例
從許多方面來說，我們正在探索未知領域。在疫情大流行這一年中，我們終於看到前景。協作型自動化讓製造商發現了創新的機會，以應對混沌不明的世界，因此能為各種情況提供更明智、敏銳和完善的準備。
想知道世界各地像您這樣的製造商，如何利用協作型自動化來逆勢而起嗎？歡迎索取更多資訊。
