UR10 用於工業化過程 4.0 之中心，切換時間縮短了50％

作為汽車行業的領先型跨國企業，大陸集團是業內轉型的典範。大陸集團目前是西班牙最具機械人化之製造商，率先向工業 4.0 邁進。在 2016 年，公司決定購買多臺 UR10 協作機械人，以實現 PCB 板的製造和處理自動化操作，與手動執行任務相比，切換時間縮短 50％，從 40 分鐘縮短至 20 分鐘。

挑戰：
大陸集團是一間不斷發展壯大之公司，在進入汽車行業的 25 年歷史中，一直注重創新，多次擊敗其他頂級公司的競爭，贏得了眾多重大專案。

大陸汽車西班牙公司之工廠經理 Cyril Hogard 強調，鑒於公司處於一個非常有競爭力的行業，主要挑戰之一是提高生產力。在 2 年前第一次聽說協作機械人時，他很快相信，在工業 4.0 的框架內，協作機械人將成為大陸汽車公司發展的基石，其中的優勢包括快速、簡單之集成，最少的維護，並可提高生產力。

解決方案：
西班牙大陸汽車公司（Continental Automotive Spain）選優傲機械人在製造過程中自動處理和驗證 PCB 板和組件之任務，這項任務單調而重複，同時又要求精確和精細。

最初，公司安裝了兩臺 UR10 機械人，用於裝載和卸載 PCB 板以及組件裝配。目前已經安裝了六臺 UR10 協作機械人，另外還有三個 UR10 專案正在進行中。

第一個專案從特殊的熱情開始，使用協同機械人意味著使用基於更現代機械人理念之突破性技術，根據新的工業 4.0，預示著智能工廠的出現，其中，自動化和工業物聯網（IIOT）最為關鍵。

UR 機械人應用程式由工程師 VíctorCantón 完成，他直到那時才接受挑戰，之前並沒有機械人經驗。但是，在幾個星期內，他便了解了 UR 機械人之基礎知識，並能夠開始設定程式。在項目最初階段提供一臺 UR，使他能夠對實驗室的周期和運動進行測試和計算，以簡化和加速實施。

大陸團隊對生產線採用 UR 協作機械人之結果非常滿意：

控制與靈活性：由於程式設定非常簡單，公司可以全面控制機械人的決定；所有的電子和機械人控制器皆集中在一個中心點，無需外部專家的幫助即可設定程式。  

減輕團隊之負擔：協作機械人的到來意味著操作員的角色將發生變化，操作員不再需要執行瑣碎的任務，例如，將組件從一個工作站移動至下一個。他們現在可以專注於有助於改善生產的技術性任務。

縮減成本：對工廠內移動零部件的工作實施自動化處理，使大陸集團可以有效節約運營成本，與手動執行任務相比，轉換時間縮短 50％，從 40 分鐘縮減至 20 分鐘。

安全性：大陸團隊對協作機械人的相關安全措施非常滿意。例如，操作員可以隨時進入單元，在操作員靠近機械人時，因附加之感知器停止，所以，機械人立即停止。

今日開始使用

甚至對於中小型企業，高性價比，安全和靈活的協作機械人（亦或稱作 cobots）亦可以令自動化變得比以往更為容易。